Neodialogue

Les femmes pourraient se révéler de meilleurs leaders dans les entreprises d’aujourd’hui. C’est ce que met en avant une étude menée à l’échelle internationale par Hudson, l’un des leaders du conseil en recrutement et en ressources humaines. Pourtant, les femmes accèdent toujours difficilement aux postes de direction, et la crise économique et financière qui touche l’Europe et les États-Unis pourrait encore aggraver cet état de fait.

L’étude menée par Hudson se base sur les résultats d’évaluations et de tests psychométriques de plus de 65 000 personnes dans le monde sur plusieurs années. Elle met en évidence les différences comportementales et de leadership entre les hommes et les femmes au sein de l’entreprise, selon les catégories d’âge et les niveaux de responsabilité.

L’étude « Et si l’homme de la situation se révélait être une femme ? » pose la question suivante : alors que le modèle de leadership masculin est toujours perçu comme le modèle de référence, les femmes sont-elles contraintes d’imiter leurs homologues masculins pour accéder aux postes de direction ? Ou bien, est ce que ce sont les entreprises qui échouent à reconnaître et à permettre l’émergence d’un modèle féminin ?

L’étude Hudson a démontré que :

- Les cadres dirigeantes ont des traits de personnalité qui sont à l’opposé de ceux généralement observés chez les femmes. Elles obtiennent comme les hommes dirigeants des scores élevés en extraversion, capacité de prise de décision et réflexion stratégique. Elles sont aussi très orientées vers les résultats et sont très autonomes.

- Les cadres dirigeantes se distinguent cependant de leurs collègues masculins par leur ouverture d’esprit et leur altruisme.

- Les jeunes cadres dirigeantes sont plutôt altruistes et favorisent le travail en équipe, alors que les femmes plus expérimentées, quant à elles affichent une ouverture d’esprit et un leadership réfléchi.

Si vous souhaitez en savoir plus sur cette étude, n’hésitez pas à nous contacter par mail: mheydenreich@neodialogue.fr

Notre agence est demain sur le salon Focus Rh alors venez nous voir !!!

Pour les présentations cliquez sur :

http://www.focusrh.com/e-rencontres-rh_preview.php

Ou comment un salarié désordonné peut se révéler à la fois plus productif, plus imaginatif et plus utile à l’ entreprise que ses collègues les plus maniaques. A mediter donc. N’hesitez pas à aller lire l’ article du journaliste François Krug du site eco 89…

J’ en profite pour faire de la pub pour le site qui est très bien fait!!!

Là c mon bureau du coup ça me concerne alors….

http://eco.rue89.com/2008/10/01/les-bonnes-raisons-de-ne-pas-ranger-son-bureau

Respect, innovation, performance… la communication des entreprises sur leurs valeurs Ressources Humaines prend souvent le pas sur l’information. Info ou intox ?

Comment le candidat peut il faire le tri dans ce mix d”info

Le journaliste du site www.Jobetic.net tente d’ apporter quelques éléments de réflexion à ce sujet.

A lire absolument donc sur : Article Jobetic

Levallois, le 30 septembre 2008

L’agence de communication RH TMPNEO signe la nouvelle campagne TV de recrutement de surveillants pénitentiaires. Une campagne qui transmet les valeurs du métier avec une signature forte : « Surveillants pénitentiaires, quelle société peut se passer de vous ».

Septembre 2008, TMPNEO réalise le film publicitaire de la nouvelle campagne de recrutement de surveillants pénitentiaires qui sera diffusé sur les chaines généralistes et de la TNT jusqu’au 16 octobre.

« Nous avons constaté qu’il existait un grand nombre de forums ou de discussion en ligne. Nombres de jeunes vont chercher un contact avec des surveillants en poste pour se faire une idée du concours et de la mission. Et les réponses sont nombreuses, sans fausses promesses» explique Daniel Prin, président de TMPNEO.

Ce discours spontané, nourri d’expériences et propre aux modes de communication 2.0 imposée par le web contributif, a permis à l’agence d’appréhender les valeurs du métier de surveillants : autorité, respect, humanité et écoute.

« La stratégie à suivre était donc claire : valoriser le choix de ces jeunes et les qualités intrinsèques au métier » conclut Daniel Prin.

Pour retrouver le film :

http://www.justice.gouv.fr/index.php?rubrique=10030&ssrubrique=11230&article=15855

Campagne de recrutement, crédits : DAP