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Le Ministère de la Justice et TMPNEO remportent

le Top Com d’or avec la campagne de recrutement de surveillants pénitentiaires

Levallois, le 11 février 2009

Le Ministère de la Justice et l’agence de communication TMPNEO ont reçu le Top Com d’or 2008 dans la catégorie Recrutement RH pour la campagne de recrutement de surveillants pénitentiaires. Une campagne qui transmet les valeurs du métier avec une signature forte : « Surveillants pénitentiaires, quelle société peut se passer de vous ».

Chaque année les Top Com attribuent un grand prix aux meilleures réalisations annonceurs/agences dans plusieurs catégories. Avec la campagne « Surveillants pénitentiaires, quelle société peut se passer de vous », le Ministère de la Justice et TMPNEO ont reçu le Top Com d’or 2008 le 5 fevrier dernier. Pour rappel, cette campagne s’est fondée sur un discours nourri de témoignages d’expériences de surveillants.

« Ce prix récompense à nos yeux à la fois le choix du Ministère pour communiquer avec un ton juste proche de la réalité perçue par les surveillants eux-mêmes et l’efficacité réelle de la campagne » explique Daniel Prin, président de TMPNEO.

Pour preuve une augmentation de plus de 100% du nombre d’appels reçus pendant la campagne et une hausse de 40% de demande de dossiers d’inscription au concours ainsi qu’une amélioration significative du niveau des candidats.

Retrouver le film :

http://www.justice.gouv.fr/index.php?rubrique=10030&ssrubrique=11230&article=15855

En 2008, TMPNEO a également reçu le prix de la meilleure agence de communication RH lors du 29ème Grand Prix des « Agences de l’Année » et demeure l’agence de communication RH la plus récompensée par les prix Stratégies et Top Com cette année. Avec son client Bejaflore, TMPNEO a remporté en Angleterre dans la catégorie Internationale un IET Award pour la meilleure campagne de recrutement ingénieurs et techniciens.

E-reputation, identité numerique, ci dessous 2 post qui peuvent vous aider à y voir plus clair :

Sur Blogoergosum

http://www.blogoergosum.com/4791-tracer-videos-e-reputation-you-tube

Et sur le blog du moderateur :

http://moderateur.blog.regionsjob.com/index.php/post/Identite-numerique-%3A-astuces-pour-proteger-son-profil-Facebook

Retrouvez l’ article sur Newzy :

http://www.newzy.fr/pro/management-rh/un-salarie-sur-deux-est-un-cameleon.html

Pour le salarié, le patron profite de le faire travailler pour un somme modique et s’ en mettre plein les fouilles…

Pour le patron, le salarié est bien payé car le salarié se fout de son boulot comme de sa première chemise, pour lui quand on lui demande le lundi comment ça va il répond comme un lundi ou j-4…

Pour le salarié, le patron ne sait rien faire, la preuve c’ est qu’ il ne comprend rien à notre boulot.

Pour le patron le salarié ne comprend rien à l’ entreprise, la preuve, quand on lui demande de faire un effort parce que l’ entreprise va mal, il demande des heures sup.

Pour le salarié c’ est pas à lui de faire ce boulot parce que ce n’ est pas écrit sur sa mission de poste

Pour le boss, c’ est pas normal de fuir les responsabilités c’ est tellement plus intéressant.

Pour le salarié, 35h, c 35 h point!!!!

Pour le patron, les collaborateurs qui font 35 heures ne réussiront jamais, lui il bosse plus de 50 h par semaine…

Sans entreprise il n’y aurait plus boulot

Sans salarié il n’y aurait pas d’ entreprise

Enfin voilà les phrases que j’ ai entendues à droite et à gauche. Une vraie discussion de sourd qui n’ est pas, par ce temps de crise , prête de s’ arrêter.

J’ adore ce genre de verbatim, si vous en avez d’ autres je suis preneur.

L’ Impact de la désirabilité sociale sur le lieu de travail

50% des employés européens avouent adopter un comportement différent au travail et dans la vie privée, c’est ce que révèle l’étude réalisée par OPP, leader international des questionnaires de personnalité. A travers 6 pays d’Europe, l’étude dévoile que nous sommes tous plus ou moins des «caméléons de bureau ». Si ce changement de personnalité n’est en soi ni bon ni mauvais, l’étude révèle que mal approprié, il peut être source importante de stress, contre productif pour l’entreprise et le salarié.

Belgique, Danemark, Allemagne, France, Irlande, Pays-Bas et Royaume-Uni, ce sont les 6 pays européens dans lesquels OPP a mené ses recherches sur l’impact de la désirabilité sociale sur le lieu de travail « Cette enquête a été menée pour étudier les manières dont les gens changent ou modifient délibérément la façon dont ils donnent à voir leur personnalité au travail. On appelle cela la désirabilité sociale : il s’agit du processus par lequel chacun tente de contrôler l’image qu’il dégage » explique Antony Erb, Directeur d’OPP France.

50 % de « caméléons de bureau » !

Selon l’étude OPP, la moitié (50%) des employés à temps plein - 45 millions de travailleurs à travers le continent - dit avoir un comportement différent dans la vie privée de celui adopté au travail.
A travers plusieurs items, l’étude révèle pourquoi les salariés tentent de modifier leur personnalité, que l’humour est un des traits qui est le plus gommé au travail quand l’esprit de coopération tient le haut du pavé, qu’une des raisons majeures reste l’évitement du conflit, que si un tiers des candidats disent changer de personnalité lors de l’entretien d’embauche, quatre salariés sur 10 ont une image différente de leur manager de celle qu’ils s’en faisaient pendant cet entretien.

Le conformisme dans l’entreprise source de contre-productivité.

L’étude montre de manière significative, que ce comportement de caméléon nuit à l’engagement personnel et contrarie les potentiels. Plus d’un tiers (35%) des employés trouvent qu’il est éprouvant de changer sa personnalité en fonction des situations, tandis qu’environ trois sur dix (28%) trouvent stressant d’afficher un « faux visage ». « L’un de nos objectifs était de déterminer l’impact de ce processus sur les personnes et les organisations, et de savoir si certaines attentes des employeurs s’avèrent, en réalité, contre-productives pour l’optimisation des performances. » rajoute Antony Erb. Et pour approfondir l’enquête, une rubrique « le regard du psychologue » permet de mieux comprendre la portée des résultats.

L‘étude OPP propose pour chaque pays une fiche descriptive puisque chacun possède ses propres comportements et qu’il existe des différences entre eux, ainsi pour les français, jouer un rôle ne pose pas de problème quand les néerlandais eux privilégient la transparence et les britanniques sont les champions toutes catégories du changement de personnalité entre le travail et la vie privée.

« On peut dire finalement que révéler le potentiel humain c’est révéler le meilleur de soi et non se comporter de telle manière parce qu’on nous l’a imposé » conclut Antony Erb.

À propos d’OPP : OPP est l’un des premiers cabinets de conseil européen spécialisé dans la psychologie du travail. D’envergure internationale, implanté dans plus de 25 pays, OPP intervient à la fois auprès de PME et de nombreuses entreprises multinationales. Le cabinet bénéficie de plus de 20 ans d’expérience dans le développement et la mise en place de questionnaires psychométriques. Son expertise couvre un large éventail d’outils et de méthodes fiables et éprouvées, étayé par des recherches de pointe en psychologie. Psychologues du travail et spécialistes des ressources humaines, ses consultants expérimentés accompagnent les clients dans leurs projets de développement du personnel et de leadership, de team building, de sélection, d’évaluation de la performance et des compétences, et de résolution de conflit. OPP édite des outils d’évaluation de la personnalité leaders sur le marché, tels que le MBTI® niveau I et II (questionnaire de psychométrie le plus utilisé au monde), 16PF® , Firo B®  pour lesquels il organise des formations qualifiantes

Telechargez l’etude complète :