Fabrice Egloff, Président de SGS France, depuis janvier 2009, a su saisir la chance qui lui était offerte de partir et de montrer ainsi ses capacités. La mobilité internationale chez SGS lui a permis d’évoluer rapidement au sein du Groupe.
Pouvez-vous nous raconter votre parcours chez SGS ?
Je suis rentré chez SGS en 1995 après avoir obtenu mon diplôme de l’Ecole Supérieur de Gestion et avoir fait un DESS de commerce international. J’avais alors le poste de Responsable des Opérations de la division SGS Consumer Testing Services (SGS CTS), j’y ai approfondi pendant 2 ans mes connaissances en commerce international et plus particulièrement du secteur en plein développement des biens de consommation.
J’ai continué à évoluer dans cette division jusqu’en 2004, où j’ai été nommé Directeur Business pour la France en 1997, puis, à partir de 2000, j’ai pris en charge le développement de projets transversaux pour le Groupe SGS France.
En 2002, je suis devenu Président de CTS France et Directeur Commercial de CTS Europe. Responsable notamment du suivi des grands comptes, j’ai pu conduire de fréquentes missions auprès des bureaux SGS CTS à l’étranger, Chine, Hong Kong, Inde, Bangladesh, Thaïlande, Ile Maurice, Madagascar, Maroc…
En décembre 2004 j’ai eu la chance d’être nommé Président-Directeur Général de SGS Hong Kong où je suis resté pendant 4 ans, pour développer les activités du groupe dans cette zone et synchroniser les actions entre Hong Kong et la Chine.
Après 10 ans passés au sein de SGS France puis 4 ans à la direction SGS de la région Chine & Hong Kong, je suis, depuis le 1er Janvier 2009, président du Groupe SGS France.
Comment avez-vous détecté les opportunités de mobilité internationale? Aviez-vous fait savoir votre envie de partir ? Vous l’a-t-on proposé spontanément ?
Je travaillais dans le secteur des biens de consommation, fortement internationalisé, et j’ai donc eu l’occasion fréquente de me déplacer dans le réseau, notamment en Asie. Au contact des autres affiliés et des décideurs, j’ai pu rapidement mesurer les enjeux de travailler à l’étranger pour un autre affilié SGS et ainsi valider mon intérêt. J’ai ensuite fait connaitre mon ambition et mon projet pour partir. La proposition est ensuite arrivée plus rapidement que prévu et il faut se décider très rapidement.
Pensez-vous que la mobilité internationale soit un facteur d’évolution ? Qu’est ce que cela vous a apporté ?
Assurément, l’exposition internationale est un accélérateur d’évolution. Tout d’abord le fait de partir démontre certaines qualités professionnelles et valide un potentiel. Ensuite, le fait de se retrouver immergé dans un monde totalement nouveau, souvent avec une période difficile au début, permet de mettre en avant d’autres qualités telles que l’adaptabilité, l’ouverture d’esprit et la remise en cause. Ensuite, cela permet de développer de nouvelles compétences et connaissances liées aux différences de culture, de marché et de relations sociales.