Neodialogue

Les salariés qui effectuent des heures supplémentaires auraient plus de risques de développer des problèmes cardiaques, selon l’étude “Whitehall II” menée par des chercheurs britanniques et français, publiée dans l’European Heart Journal mardi 11 mai. Selon l’étude, les personnes effectuant quotidiennement 3 ou 4 heures supplémentaires de travail auraient 1,6 fois plus de risques de développer une maladie coronarienne que les salariés travaillant entre 7 et 8 heures par jour.

Lire la suite sur :

http://www.leparisien.fr/laparisienne/sante/faire-des-heures-supplementaires-favoriserait-les-maladies-cardiaques-12-05-2010-920583.php

Trente ans après Michel Sardou et sa « femme des années 80… », les « Etats-généraux de la femme » ont fait le constat qu’on n’était pas encore tout à fait au bout de l’égalité avec les hommes….

Allez lire la suite de ce très bon post de Frederique BEDOS sur BONDY BLOG:

http://yahoo.bondyblog.fr/news/201005090002/mais-qu-elle-est-con-cette-blanche-neige

Une équipe africaine se classe 2e du Citizen Act IV

C’était la première fois que plusieurs équipes d’Afrique subsaharienne participaient au concours, et trois étudiants de l’Institut National Polytechnique Houphouët-Boigny de Côte d’Ivoire ont décroché le second prix avec leur projet de microfinance en faveur des populations rurales de Côte d’Ivoire …

Retrouvez le podcast de l’emission :

http://www.rfi.fr/contenu/20100508-education-le-role-peres  

puis clique sur

METRO aborde aujourd’hui dans sa page Carrières les nouveaux  métiers prometteurs.

Le journal met également en avant un programme de l’ organisme de formation COMPANIEROS : “Hommes-Femmes Manager”. Un programme proposé aux étudiants de grandes écoles.

Retrouvez l’interview sur : http://www.mcereplay.com/emissions/4/episodes/359-linvite-francois-mounier

Région par région, nous vous présentons les meilleures opportunités pour trouver un emploi.

L’emploi semble reprendre en France si l’on en croit le baromètre de RegionsJob. Selon l’étude menée par ce réseau de site de recrutements régionaux, les offres d’emploi en région progressent de 12% au cours du premier trimestre 2010.

Contre toute attente et délocalisation, l’industrie est le secteur qui a le plus recruté au cours du 1er trimestre 2010, avec 20% des offres proposées sur les sites de RegionsJob. Elle est suivie par la Distribution/Commerce/Vente (17%) et la Gestion/Administration (16%). Ces trois secteurs représentent plus de la moitié des opportunités à pourvoir en France. Les secteurs Banque/Assurance/Finance et le service public quant à eux, connaissent les plus fortes progressions. En revanche, le secteur Média/Internet/Communication connaît une chute brutale de 12% de ses offres d’emplois.

Si l’emploi progresse dans toutes les régions, c’est d’abord l’Ouest et le Sud-Est qui améliorent le mieux leur situation avec une hausse de 16%. Logiquement, la région Ile-de-France et celles qui offre le plus d’emplois devant l’Ouest.

Ile-de-France
La région Ile-de-France est la 1ère région de France pourvoyeuse d’offres d’emploi, avec 36% des postes à pourvoir. Les secteurs du conseil et de l’audit, de l’informatique et de l’hôtellerie-restauration se démarquent dans cette région en termes de croissance par rapport à la tendance nationale. Les secteurs de la gestion-administration (21%), de l’industrie (18%) et de la distribution/commerce/vente (14%) restent les plus gros recruteurs de la région. Mais les meilleures progressions se trouvent dans le service public, la banque-assurance et le conseil.

Ouest
Dans la région Ouest, le nombre d’offres d’emploi est important, juste derrière l’Ile-de-France, et la croissance est supérieure à celle du marché national. Les secteurs de l’industrie (22%), de la distribution/commerce/vente (18%) et du BTP/immobilier (15%) ont proposé le plus d’offres d’emploi dans la région. Ce sont les secteurs de la banque-assurance (+ 39%), de l’énergie/environnement (+ 31%) et du transports/logistique (+ 28%) qui progressent le plus au cours du 1er trimestre 2010.

Rhône-Alpes
Malgré une croissance moyenne légèrement en deçà de celle du marché, la région Rhône-Alpes reste la troisième région de France en terme d’emploi avec 11% des offres. Les secteurs de l’industrie (23%), de la distribution/commerce (17%) et celui de la gestion (14%) offrent le plus d’opportunités d’emploi dans la région. Le secteur des services aux entreprises affiche quant à lui une belle progression au cours du 1er trimestre (+ 89%).

Lire la suite http://www.latribune.fr/carrieres/recrutement/20100504trib000505430/l-emploi-repart-en-region-.html

Retrouvez la totalité du dossier ” Reussir les tests de personnalité” dans le Courrier Cadres n°41  de mai 2010

Pour Companieros, il n’y a pas d’entreprises responsables mais des hommes et des femmes responsables, en entreprises. Depuis 10 ans, Companieros propose aux entreprises, grandes écoles et universités de participer à des formations innovantes sur les grands sujets RSE (Responsabilité Sociale de l’Entreprise). Les experts de Companieros accompagnent les jeunes managers de demain sur les nouveaux défis sociaux de l’entreprise : mixité et réussite au féminin, intégration professionnelle des personnes handicapées, diversité, leadership responsable, stress au travail, innovation RSE. L’objectif : permettre au plus grand nombre d’accéder à une connaissance suffisante pour aborder ces sujets sans tabous et sans aprioris. En 2009, ce sont plus de 600 étudiants, de 45 écoles, soutenus par 31 grands groupes français qui ont participé à l’aventure Companieros.

Organisme de formation agréé, Companieros propose des programmes de formation sur les grands thèmes de la RSE (Responsabilité Sociale de l’Entreprise). Ces derniers ne visent pas à former des spécialistes, mais à donner à tous les étudiants la formation nécessaire et suffisante à tout futur responsable en entreprise. « Les sujets ne se résolvent pas dans l’entreprise par la simple bonne volonté : si c’était si simple de changer les choses, il y a longtemps que cela aurait été fait. Les évolutions butent en fait le plus souvent sur les résistances culturelles et managériales des hommes et les femmes des entreprises. Ce sont donc d’abord ces résistances qu’il faut vaincre », souligne Antoine de Gabrielli, Président Fondateur de Companieros.

Les Labels individuels RSE Companieros

Seul organisme de formation à proposer de tels labels, Companieros certifie les étudiants qui ont participé avec succès (un nombre de points est requis) aux semaines de sensibilisation. Ils se verront attribuer un label à titre individuel. Ces labels sanctionnent l’apprentissage reçu et légitiment l’ouverture d’esprit du labellisé. Ainsi pour le label Handimanager développé depuis 4 ans grâce au soutien initial de l’Agefiph, 3 000 étudiants se sont présentés aux épreuves du label en 2010.

« Ces labels ont toute leur place dans la formation des jeunes. Ces certifications, uniques en France, répondent également à une véritable attente de la part des entreprises, elles ont un véritable écho et apporte un vrai plus sur un CV ou en entretien d’embauche » explique Antoine de Gabrielli.

Des programmes de formations innovants

Le handicap avec le Label Handimanager :

Proposé dans le cadre de Handimanagement, unique programme éducatif sur l’intégration professionnelle des personnes handicapées en France. Il a déjà convaincu une trentaine de grandes écoles qui l’ont intégré à leurs cursus. 23 entreprises sont partenaires et participent en s’engageant dans un vrai partage d’expérience avec les étudiants. A travers ce programme, une équipe d’étudiants organisatrice va sur plusieurs mois être formée, puis sensibilisera ses camarades ou ceux d’autres écoles en organisant au cours de différents temps forts, plusieurs actions labellisantes : conférences, rencontres débat, dialogues, visites d’ESAT…

La mixité et l’accès des femmes aux postes à responsabilités avec le Label HF Manager :

Ou la mixité hommes/femmes comme véritable levier de performance, d’équilibre personnel et de développement social… Proposé dans le cadre de HF Management à 6 grandes écoles et universités, ce programme implique des équipes dans une découverte-questionnement de la mixité, à travers de multiples rencontres d’acteurs engagés et d’entreprises. Il s’agit pour les étudiants d’identifier stéréotypes et préjugés sur les différences Hommes/ Femmes, et d’aller à la rencontre d’entreprises pour comprendre pourquoi et comment elles agissent. C’est pour les étudiants -filles et garçons- l’opportunité rare et très originale de questionner les modalités de leur propre insertion professionnelle.

Le leadership responsable avec le Label « Démarche Responsable » :

Ou quels comportements développer pour devenir un leader responsable ? Sur le même principe qu’Handimanagement, les étudiants doivent comprendre et transmettre à leurs camarades, les comportements clés qui fondent l’exercice de la responsabilité dans l’entreprise.

Le stress et la qualité de vie au travail avec Vital Management :

Ce programme place au cœur de la formation la prise de conscience des responsabilités de chacun : collègue, supérieur ou inférieur hiérarchique, manager… Il explore les coûts cachés du stress pour la société et l’entreprise et éclaire le rôle du dialogue social. Ce programme a pour originalité d’être à la fois réalisé avec une entreprise (Renault) et une organisation syndicale (CFE-CGC).

Think Tank RSE. Les enjeux RSE sont souvent des problématiques d’innovation. Companieros propose de s’appuyer sur une démarche de créativité menée avec des équipes pluridisciplinaires d’étudiants (ingénieurs, managers, design) ou de collaborateurs. Les entreprises partenaires définissent ensemble les sujets d’innovation et partagent les résultats des travaux de chaque équipe d’étudiants.

Une expertise incomparable sur les sujets RSE

Les experts Companieros de part leur expérience, réseau et rencontres ont acquis une expertise incomparable pour développer ces thèmes auprès des managers de demain (étudiants) et collaborateurs.

Les managers d’entreprises qui participent aux programmes Companieros contribuent à former les jeunes étudiants par la rencontre et le dialogue (débats, tables rondes, ateliers créatifs…). Ils leurs transmettent des expériences concrètes et montrent le recul et l’analyse qu’ils ont des sujets RSE.

« Entreprises, formateurs, ont une connaissance du sujet mais aussi des questions ou ressentis des étudiants, et partagent leur regard sur l’état des lieux dans les entreprises, les changements de mentalité, les aprioris les plus tenaces ou récurrents », conclut Antoine de Gabrielli.

Les wharf je les connais . J’ai même travaillé avec  eux dans une autre vie, il y a quelques années.

Après avoir vu leur site www.bywharf.com et la qualité de leurs posts, cette histoire de Mediation Corporate m’intringuait : Alors Nn une ni deux j’ai pris rdv pour une Interview express.

Pourquoi avoir créé Wharf ?

Au départ, tout nous sépare. Nous sommes d’univers et de vie diamétralement opposés. Quand l’un écumait les bancs des écoles de commerce parisiennes, l’autre naviguait entre la communication et l’information en banlieue. Ce qui fait, qu’aujourd’hui, nous sommes réunis au sein d’une même ambition, c’est notre parcours. Quand nous disons notre parcours et non nos parcours, c’est que nous avons un passé, une expérience commune. Cela fait près de 10 ans que nous tentons, ensemble, de réinventer notre métier, sans cesse, à force de convictions et de parti-pris. C’est peut-être un premier élément de réponse.

Et plus précisément ?

Ll’idée germait depuis pas mal d’années. Nous avons eu l’opportunité et surtout la chance de pouvoir évoluer au sein de grands groupes de communication. Tout au long de ces vies, nous avons même réussi à fonder des « structures Internet », des  « web agency » interne. L’élément déclencheur, le tilt est né d’un quasi « ras le bol » : le manque d’indépendance vis-à-vis de nos convictions, de notre façon de voire les choses, les projets. Et quoi de plus intéressant, alors, de voler de ses propres ailes et par la force des choses, de militer pour nos propres vues, nos propres desseins ! Voila pourquoi Wharf existe.

D’accord, Wharf existe, mais qu’est-ce que Wharf, un acteur de plus dans le marché de la communication corporate ?

Wharf est avant une structure vivante  car elle se nourrit de deux personnalités. Deux personnalités qui au fond, militent pour une seule chose : La Médiation. De cette Médiation en découle toute une philosophie ; nous pourrions presque dire un dogme. Donc, non, nous ne sommes pas un acteur de plus, pour être un acteur de plus. Wharf est une structure agile et légère qui répond à des problématiques e-Corporate sous l’angle de la Médiation. Ce qui différencie Wharf des autres agences de communication ou des autres cabinets conseil, et ce n’est pas prétentieux de le dire, de l’affirmer haut et fort, Wharf est avant tout autre chose, une structure de convictions ! Notre manière d’aborder un sujet, une problématique est résolument tournée vers le parti-pris unique des choses. Cela signifie que nous mettons toute notre énergie à recréer sans cesse… pour rendre nos projets, et donc nos clients uniques. ..

Vous parlez de Médiation… Pourriez-vous nous en plus…

La Médiation est l’acte fondateur de Wharf. Nous évoquions, précédemment, le terme de dogme et c’est bien de cela qu’il s’agit. D’ailleurs, pour l’anecdote, même le nom de notre structure répond à ce dogme. Wharf signifie : avancée sur la mer ou appontement. Comme une avancée vers l’inconnu, l’inconnu des océans, l’inconnu de l’océan que peut-être le monde un peu flou de l’Internet. Il faut donc tracer les bonnes routes pour arriver au bon port !
La Médiation est donc le concept qui structure notre entité. Contrairement à l’imagerie populaire, la médiation n’est pas forcément synonyme de conflits, de maux, de meurs. Mais plutôt, du moins pour nous, la médiation est synonyme de Relation. Wharf s’inscrit dans la mise en relation des entreprises et de ses publics. Wharf s’inscrit dans une logique de « tiers ». Tiers de confiance, tiers d’indépendance… Pour se faire, Wharf applique une méthodologie très précise.

Mais alors, concrètement : que propose Wharf ?

Wharf propose tout simplement d’accompagner ses clients pour les faire « entrer » dans l’ère de l’échange, du partage, du dialogue et même de la conversation. Nous réalisons donc avec eux des plateformes de communication e-corporate ouverte et prompt au dialogue avec leurs partie prenantes

Alors pourquoi rester dans l’ombre ?

Reformulons la question ! Qui mettre en lumière. Nous avons choisi de privilégier la mise en avant de nos idées et de mettre ces idées au profit de nos clients. Maintenant, si l’on veut nous rencontrer, pour savoir à quoi nous ressemblons, il y a qu’une chose à faire… Contactez-nous !