Neodialogue

Une enquête réalisée par RegionsJob et Anov Agency dresse un portrait plein de surprises du community manager. A des années lumières de l’image du geek que l’on peut avoir de ce métier très en vogue dans les entreprises…

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Troisième au dernier classement général Great Place to Work, et première entreprise française, Leroy Merlin met en œuvre une politique RH ambitieuse pour attirer les candidats et fidéliser ses collaborateurs. Décryptage avec Jean-Luc Lévêque, DRH de Leroy Merlin France.

Quelle stratégie de recrutement déployez-vous pour attirer les talents ?

Nos actions s’appuient sur trois éléments fondamentaux : la proximité, les partenariats et la transparence. La proximité est une valeur fondamentale de Leroy Merlin. Dans chaque région et dans de nombreux magasins, nous avons tissé des liens spécifiques avec les lycées, les écoles, les universités et les grandes écoles de commerce, en collaboration avec la direction nationale. Ces liens se traduisent par des actions très concrètes : la participation aux forums et aux animations organisés par les écoles, des co-élaborations de cursus pédagogiques, la rédaction de cas d’école… Cette politique a aussi débouché sur la signature de partenariats de longue durée avec des grandes écoles et des universités qui prévoient notamment des filières de stages mais aussi des enseignements réalisés par des professionnels de Leroy Merlin. Pour ce qui est de la transparence, nous voulons offrir aux candidats une perception fidèle de la réalité du travail au sein de notre entreprise. Pour cela, notre nouveau site de recrutement intègre de nombreux testimoniaux, des renvois vers les valeurs de l’entreprise, les internautes ont également la possibilité de poser des questions… C’est également cette volonté qui nous a incité à développer une politique de stages ambitieuse, puisque nous avons accueilli l’an passé plus de 1 300 stagiaires et près de 200 apprentis.

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