19 déc 2011

PATRIWINE sur France 2

3 nov 2011

Leroy Merlin : une politique RH différenciante- Sur Focus RH

 

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Troisième au dernier classement général Great Place to Work, et première entreprise française, Leroy Merlin met en œuvre une politique RH ambitieuse pour attirer les candidats et fidéliser ses collaborateurs. Décryptage avec Jean-Luc Lévêque, DRH de Leroy Merlin France.

Quelle stratégie de recrutement déployez-vous pour attirer les talents ?

Nos actions s’appuient sur trois éléments fondamentaux : la proximité, les partenariats et la transparence. La proximité est une valeur fondamentale de Leroy Merlin. Dans chaque région et dans de nombreux magasins, nous avons tissé des liens spécifiques avec les lycées, les écoles, les universités et les grandes écoles de commerce, en collaboration avec la direction nationale. Ces liens se traduisent par des actions très concrètes : la participation aux forums et aux animations organisés par les écoles, des co-élaborations de cursus pédagogiques, la rédaction de cas d’école… Cette politique a aussi débouché sur la signature de partenariats de longue durée avec des grandes écoles et des universités qui prévoient notamment des filières de stages mais aussi des enseignements réalisés par des professionnels de Leroy Merlin. Pour ce qui est de la transparence, nous voulons offrir aux candidats une perception fidèle de la réalité du travail au sein de notre entreprise. Pour cela, notre nouveau site de recrutement intègre de nombreux testimoniaux, des renvois vers les valeurs de l’entreprise, les internautes ont également la possibilité de poser des questions… C’est également cette volonté qui nous a incité à développer une politique de stages ambitieuse, puisque nous avons accueilli l’an passé plus de 1 300 stagiaires et près de 200 apprentis.

Lire la suite sur focus rh :

http://www.focusrh.com/strategie-ressources-humaines/attirer-fideliser-salaries/a-la-une/leroy-merlin-une-politique-rh-differenciante.html

 

8 sept 2011

Wallfinance dans l’AGEFI HEBDO du 8 Septembre

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Un dossier très intéressant où la journaliste décrypte les comportements des jeunes auditeurs qui rejoignent le secteur bancaires !

Edouard Thomas co-fondateur de Wallfinance le site spécialisé dans les métiers de la finance apporte son éclairage !

 

AGEFI HEBDO du 8 septembre 2001

 

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1 sept 2011

HUDSON dans le guide des métiers de l’immobilier de l’Etudiant de la rentrée !!!

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Laurent Derote patron du département immobilier chez HUDSON, cabinet de conseil en recrutement répond aux questions des étudiants !!

10 juin 2011

HUDSON : DRH de l’année 2011

 

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Lire la suite de l’article :http://www.lefigaro.fr/societes/2011/06/06/04015-20110606ARTFIG00769-nogue-du-groupe-sncf-nommedrh-de-l-annee-2011.php

23 mai 2011

REGIONSJOB : Comment la “mauvaise réputation” peut faire échouer un recrutement

Lu sur le blog de la rédaction du blog du Monde Economie ; un excellent post :

 

Comment la “mauvaise réputation” peut faire échouer un recrutement

La moitié des candidats à un emploi disent avoir renoncé à postuler auprès d’une entreprise après avoir lu des informations négatives à son sujet sur Internet; et 8% des recruteurs disent avoir écarté une candidature après avoir trouvé des informations négatives à son sujet sur Internet, selon un sondage réalisé (en ligne, bien sûr) par le site d’annonces d’emplois RégionsJob du 23 novembre 2010 au 9 janvier 2011 auprès de 2526 personnes déclarant rechercher un emploi et 379 recruteurs (en entreprise ou en cabinets de recrutement).

44% DES RECRUTEURS

lire la suite sur le blog : http://lemonde-emploi.blog.lemonde.fr/2011/05/19/comment-la-mauvaise-reputation-peut-faire-echouer-un-recrutement/
23 mai 2011

BLOG MARCILLAC & ASSOCIES

EnTeteBlog

La posture complexe du cadre dirigeant

En préambule je tiens à préciser que la notion de cadre dirigeant, dont nous allons parler ici, reflète celle des grands ensembles, essentiellement les grandes entreprises ou très grandes entreprises. Non pas que les plus petites entreprises ne nous intéressent pas ou ne sont pas concernées, mais simplement nous nous attachons à la forme la plus complexe, celle qui présente le spectre de posture le plus large.

 

Lire la suite :
http://www.marcillac-associes.com/2011/05/la-posture-du-cadre-dirigeant.html?spref=fb

Excellent blog !!! A lire d’ urgence

5 mai 2011

HANDI2DAY dans 100% MAG

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http://www.m6.fr/emission-100_mag/03-05-2011-100_mag/

5 mai 2011

HANDI2DAY : Premier salon de recrutement en ligne et sur mobile dédié au handicap sur 01 Net

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La journaliste Juliette Fauchet de 01Net parle ici de Handi2Day, 1er salon de recrutement en ligne sur mobile dédié au Handicap qui commence le 9 mai et termine le 13 et consacre un focus sur l’ association Hangagés qui lors de la première journée proposera aux candidats de les conseiller individuellement sur leurs entretiens.

 

Lire l’article : http://pro.01net.com/editorial/532269/le-premier-salon-de-recrutement-en-ligne-et-sur-mobile-dedie-au-handicap/

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27 avr 2011

Le Club Med vise une embauche sur cinq par visio-recrutement par ACTUEL RH

Retrouvez ci-dessous l’ excellent article de Florence MEHREZ pour ACTUEL RH sur le Club Med qui a choisi de recruter via la solution de visio recrutement “Visio4People”créée par le cabinet de recrutement ImagineInPeople !

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Le Club Med a choisi le visio-recrutement pour faciliter certains de ses recrutements qui nécessitaient beaucoup de déplacements. Marina Biancoli, responsable recrutement Europe Afrique du Club Med, explique les avantages d’une telle solution.

Chaque année, le Club Med procède au recrutement de 5 000 travailleurs saisonniers sur plus de 100 métiers : serveurs, cuisiniers, métiers de la petite enfance mais aussi fonctions RH et finances. Des recrutements qui nécessitaient de coûteux déplacements autant pour les candidats que pour le Club Med et ne permettaient pas de faire face aux situations urgentes jusqu’à ce que le Club Med opte pour une plateforme de visio-recrutement.

Gagner en réactivité

“Nous nous déplaçons sur toutes les grandes villes de France afin de rencontrer les candidats mais la limite de cette organisation était l’absence de réactivité”, explique Marina Biancoli, responsable recrutement Europe Afrique du Club Med . Or pour certains métiers, comme les cuisiniers, il faut réagir vite car il y a une pénurie de compétences.
Pour y faire face le Club Med a d’abord eu recours aux technologies existantes : Skype et MSN. “Ces recrutements par webcam nous ont permis d’être réactifs dès 2008. Mais cela n’était pas satisfaisant. Les candidats devaient être eux-mêmes équipés de MSN ou de Skype et ce n’était pas très professionnel”.

Entretien en ligne

C’est pour cela que fin 2010, le Club Med se dote de la plateforme de visio-recrutement “Visio4People” conçue par le cabinet de recrutement ImagineInPeople [ex CV du recrutement].
“Elle permet aux recruteurs et aux candidats d’accéder tout de suite à l’entretien en cliquant sur un lien Url à l’heure et au jour dit grâce à un interface avec notre logo et via une ligne sécurisée et privée. Dans la majorité des cas, l’entretien par vision recrutement suffit sauf pour le niveau managérial . Dans ce cas là , la visio pemet de faire un pré-sélection”. 

Lire la suite de l’ article sur Actuel RH :

http://www.actuel-rh.fr/ressources-humaines/recrutement/ai-129684/le-club-med-vise-une-embauche-sur-cinq-par-visio-recrutement.html?ancre=SaisieCommentaire

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